当建筑企业面临日益严峻的劳动力短缺与领导力断层时，许多公司发现了一个意想不到的解决方案：退伍军人。

Jet.Build创始人兼首席运营官亚当·斯塔克正通过其播客节目《建造者老兵》彰显这些优势。该节目聚焦建筑环境各领域的退伍军人从业者，探讨军旅生涯中培养的领导力、团队协作与抗压能力如何转化为民用建筑行业的职业优势。

每期节目重点关注军人退役后的转型期经历及其面临的挑战。嘉宾们分享如何成功建立民用领域职业生涯。

节目目标不仅在于联结退伍军人群体，更旨在帮助非服役人员理解退伍军人给职场带来的独特经验与视角。

亚当希望节目能让承包商意识到，许多退伍军人已具备建筑企业亟需却难以觅得的技能。

无论是军事行动还是建筑工程，团队都必须在风险管理与多角色协调中朝着共同目标迈进。

军旅经验与建筑业的契合点

军队培养的诸多技能可直接迁移至建筑行业。

某些领域的关联显而易见。工程兵部队成员在服役期间掌握的专业技艺能直接转化为民用建筑技能，这种技术衔接使得职业过渡相对顺畅。

退伍军人还具备领导力与团队协作等"软技能"，这些能力往往更难通过培训获得。

安全意识
退伍军人的核心技能之一是始终保持高度安全意识。军事行动与建筑工程都要求团队在风险管控与多岗位协调中实现共同目标。

适应能力
退伍军人习惯于应对计划变更，而这正是建筑行业的常态。

"即使天气恶劣、人员缺席或图纸存在重大错误，他们也不会手足无措。"亚当如此评价投身建筑行业的退伍军人。

领导才能
快节奏环境中的历练使军人擅长在压力下保持冷静，在严苛情境中专注目标。

亚当指出："军旅服务与混乱环境中领导团队、保持镇定的能力存在高度共鸣。"

在经验丰富的领导者与技术工人日益稀缺的建筑行业，这些品质使退伍军人显得尤为珍贵。

开发退伍军人才库

与转型民用领域的退伍军人建立联系，有助于缓解建筑业两大挑战：劳动力短缺与人口老龄化。

随着经验丰富的工人退休，企业不仅流失技术劳动力，更丧失了宝贵的领导经验。退伍军人能同时填补这两大缺口。

"若要弥补技术缺口，可关注真正掌握专业技能的退伍军人。寻找军官填补领导力缺口也相对容易。"亚当表示，"这正是我们目标的重要组成部分——在某种程度上推动改变。"

通过播客访谈，亚当接触了大量已成为建筑企业成功领导者的退伍军人。其中部分人甚至在承担企业管理职责的同时，仍坚持履行预备役义务。

当建筑企业持续寻觅能领导团队、管理风险并在挑战性环境中保持适应力的人才时，退伍军人代表着尚未被充分开发的人才渠道。

承包商联结退伍军人才的实践路径

有意强化人才队伍的承包商可采取以下措施：

与退伍军人转型计划合作，协助军人平稳过渡至民用领域

在招聘信息中突出领导力发展机会，吸引具备团队管理经验的退伍军人

强调使命驱动的工作特性，展现建筑项目对社区的积极影响

提供系统化的入职培训或导师计划，帮助退伍军人将军旅经验转化为建筑行业胜任力

图片来源：CONEXPO-CON/AGG展会

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